李书福之“意味深长”
李书福酝酿了一年之久的“全球型企业文化研究中心”于本17日在海南三亚正式挂牌。据他说,这个中心的任务主要有两个:近期任务是研究并提供收购沃尔沃之 后遇到的所谓“跨文化问题”解决方案;远期目标则是致力于“全球型企业文化”研究。
在接受记者采访时李书福意味深长地说:关于如何表达成立这个研究中心的思考,“我自己花了几个小时才写成了现在这篇讲话稿,尽管我讲的时候速度很慢,但也许你们仍然只听懂了其中的百分之二三十。”
李书福为什么要成立这么一个所谓“纯粹学术性”研究机构?李书福不可能不知道“世界大同”只是一种不可能实现的梦想,但他为什么还要强调“美美与共,世界大同”?

美美与共 世界大同
本月17日,在海南三亚学院,吉利控股集团宣布成立“全球型企业文化研究中心”,吉利控股集团董事长李书福在成立仪式上发表了“美美与共,世界大同”的主题演讲。
李书福认为,当今世界在政治领域,因为制度、种族、宗教、文化等差异而冲突不断,人类离大同社会遥不可期;但是,在经济领域,全球经济一体化、世界 贸易自由化却已成为不可阻挡的潮流。大量外企进入中国市场的同时,中国一些企业也在走出去,因此,研究和推动全球型企业文化的形成与发展,无论对于中国及 全球经济的可持续发展,还是对于世界和平及全人类幸福事业的建设,都具有重要而深远的意义。
李书福认为,过去,人们把在几个国家开展业务的公司称为“跨国公司”,把在世界上大多数国家开展业务的公司称为“全球公司”,但这两种公司实际上都 带有鲜明的国家特征。今天,企业所面临的跨文化冲突与融合已经进入一个新的历史时期,无论是跨国公司还是全球性公司,都已经认识到文化引导与建设的重要 性,为了适应和支持全球各个细分市场的需求,调配和整合全球资源,有些公司已经开始淡化国家背景,突出本土化与全球化的细分与合作,强化本土化发展与全球 化协调的重要性。
“我把这类新型的企业组织形式称为‘全球型公司’。这种公司淡化或打破了原有的国家、民族、宗教、语言以及局部文化特征,逐渐形成一种全新的企业文 化和价值理念,其核心特点是尊重、适应、包容与融合,最终目标是达到合作共赢和实现企业在全球市场的成功。”李书福说:“我所说的全球型企业文化是指跨越 国界、跨越民族、跨越宗教信仰,放之四海都受欢迎的企业形态。基于这种理想和目标,我们创建‘全球型企业文化研究中心’的愿景是——推动全球型企业文化的 形成和发展,使全球型企业文化深入人心,并使全球型企业文化研究中心成为一个独立智库;我们的使命是——引导和建立全球型企业文化,对这种新型的跨文化企 业文化进行研究和推广,帮助跨国企业接受和形成全球型企业文化。”
这差不多就是李书福演讲的全部重点了。但他到底想告诉人们什么?
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